Avant la crise du covid-19, le problème majeur auquel la plupart des dirigeants devaient faire face, était relatif aux difficultés de trouver les bons profils pour un poste à pourvoir.
La sortie du confinement va amener à faire des constats difficiles, voire dramatiques : défaut de trésorerie, perte de clients, disparition de fournisseurs. Si l’on rajoute l’enjeu devenu primordial de la quête de sens, des départs massifs de talents sont à prévoir.
Le baromètre RH 2020 établi par le Cabinet HELEVATO, montre que les 3 enjeux principaux sont l’amélioration de l’engagement des collaborateurs (87%), la transformation de l’entreprise (81%) et la fidélisation des talents (62%).
C’est dans cette perspective que nos missions nous conduisent à agir sur vos priorités, en procédant à une analyse des 8 mécanismes de bases du “métabolisme” de l’entreprise, puis en déployant un plan d’actions ciblées sur les 7 moteurs du process “Energy Team Efficiency”.
"Je tenais sincèrement à vous remercier pour votre accompagnement. C’est d’une grande richesse pour notre équipe et en ces moments de forts mouvements, c’est un point de stabilité indéniable. Nous connaissons nos forces collectives et nos axes à pousser en fonction de nos besoins."
"Merci beaucoup pour votre intervention. J'y ai appris de nouvelles choses et j'ai aussi appris à voir sous une nouvelle perspective rafraichissante des sujets que je pensais bien connaître. Cela m'a ouvert de nouveaux horizons dans ma manière de voir la gestion de la performance."
"Vous êtes des orfèvres dans la compréhension des mécanismes humains dans l'organisation. Ecoute, bienveillance et opérationnalité sont amenés pour réussir la transformation des équipes.Une équipe qui prend en compte l'humain pour le bénéfice de l'entreprise."
"Intervention très riche et très bien animée, par des passionnés."